Lean Management sorgt für effiziente Prozesse im Unternehmen
Der Fokus von Lean Management liegt auf der Optimierung der zahlreichen Prozesse eines Unternehmens. Als ganzheitlicher Ansatz betrachtet diese Form der Prozessoptimierung die gesamte Wertschöpfungskette. Dabei kommen verschiedenste Methoden zum Einsatz. Speziell entwickelte Lean-Methoden zählen dazu genauso wie besondere Verfahrensweisen oder Denkprinzipien. Alle besitzen das Ziel eines schlanken Managements. Dabei ist die Unternehmensgröße unerheblich. Denn Prozessoptimierung ist für kleine Unternehmen genauso bedeutend wie für mittelständische Betriebe oder Konzerne.
Ziele des Lean Managements
Das wichtigste Ziel für das Lean Management ist die Abstimmung der verschiedenen Prozesse entlang der gesamten Wertschöpfungskette. Dabei findet eine stetige Prozessoptimierung statt, die durch die kontinuierlichen Änderungen in den verschiedenen Unternehmenslandschaften unverzichtbar ist Denn auch Techniken und Technologien unterliegen einem stetigen Wandel. Dabei hat das Lean Management folgende Hauptziele.
- Kostensenkung durch aufeinander abgestimmte Prozesse und Verschwendung entlang der gesamten Wertschöpfungsketteverhindern
- Kundenorientierung als zentraler Ansatz
- Mitarbeitermotivation zielorientiert stärken
In den Büros eines Unternehmens sorgt Lean Management durch Ansätze wie Kaizen oder die 5S-Methode für neue und zielgerichtete Strukturen. Diese sollen Schnittstellenprobleme, Informationsverluste oder ungeklärte Verantwortlichkeiten eliminieren. Ein kontinuierlicher Verbesserungsprozess sorgt für eine effiziente und effektive sowie transparente Zusammenarbeit zwischen Kunden und Mitarbeitern.
Wertstromanalysen und eine kundenorientierte Produktion sorgen für eine Lean Production. Dafür sind stabile Prozesse, zuverlässige Mitarbeiter und Teamarbeit erforderlich. Ein wichtiger Aspekt ist die nachhaltige Kundenorientierung. Auch hier spielt die Mitarbeitermotivation eine wichtige Rolle.
Die Logistik profitiert vom Wertstromdesign, das auf der Wertstromanalyse der Produktion aufbaut. Lieferketten werden optimiert, Reaktionsgeschwindigkeiten erhöht oder der Informationsfluss einfacher und transparenter gestaltet.
Innovative ERP-Systeme fördern schlanke Produktionsprozesse
Immer wieder wird behauptet, dass sich ERP-Systeme und Lean-Managements in Ihrer Wirkung wiedersprechen. Dabei werden vor allem die Starrheit des ERP-Systems durch die umfangreiche Abbildung des Unternehmens oder die Arbeitsunterbrechung der Produktionsmitarbeiter zur Dateneingabe genannt. Aber genau das Gegenteil ist der Fall. Denn genau die Kombination aus ERP-System und Lean Management verleihen einem Unternehmen beispielsweise die erforderliche Flexibilität, die es für eine nachhaltige Kundenorientierung benötigt.
Denn ERP-Systeme und das Lean-Management haben das Ziel, Verschwendung zu vermeiden. ERP-Systeme optimieren Prozesse, sorgen für einen transparenten und zuverlässigen Informationsfluss und sichern aufgrund der umfassend verfügbaren Daten für optimierte Bedarfsprognosen. Die intelligenten Systeme standardisieren Aktivitäten und die erforderlichen Daten finden durch das IoT ihren Weg eigenständig in die Datenbanken. ERP ist durch die Bildung zahlreicher Synergien der perfekte Erfüllungsgehilfe für das Lean-Management.
Lean Management im Mittelstand - ein Gewinn in jeder Hinsicht
Lean-Management ist ein Effizienzprogramm, das auf verschiedenen und individuell an die Bedürfnisse eines Unternehmens angepassten Ansätzen beruht. Genau dieser hohe Individualisierungsgrad macht Lean-Management zum perfekten Effizienz-Tool des Mittelstands. Konsequent angewandt reduzieren die verfügbaren Werkzeuge operative und strategische Probleme.
Die Integration der verschiedenen Methoden optimiert die Betriebsabläufe und sorgt so für positive und neue Wettbewerbsbedingungen. Vor allem die bereits vorhandene Flexibilität, der Einsatz einfacher und funktionaler Technologien oder die flachen Hierarchien des Mittelstands bilden optimale Voraussetzungen, mit Lean Management bei hoher Kosteneffizienz maximale Qualität zu erzielen.